[課業] 企業管理/決策、

作者: stukpe (風) 站內: Examination
標題: [課業] 企業管理/決策、
時間: Sun Jun 13 20:56:16 2010

1.考試科目：企業管理


2.章節名稱or篇名(單元關鍵字)：決策、行銷


3.目前參考用書or考古題出處：千華


4.想問的內容：



1、下列哪一項是影響決策的組織因素？
A.判斷能力、專業分工、企業文化
B.企業目標、專業分工、企業文化
C.數量技術、專業分工、授權
D.數量技術、部門化、授權


答案：B

想法：這題真的毫無頭緒，請原諒我沒有想法，感覺每個選項都對？


2、下列哪一項不是目標管理的要素？
A.參與決策
B.績效回饋
C.目標一致性
D.明確的期限


答案：C

想法：我對目標管理的理解，就是上司與下屬一起訂定一個目標，並考核部屬的績效
      所以是個參與的決策。
      又書上寫說其特性為：授權管理、自我評估、合作管理、參與決策等四個。
      因此A、B可刪除，但為何目標管理不需要目標一致性，難道目標管理不需要與組織
      的目標一致嗎？或跟著組織的目標方向嗎？


3、下列哪一項是影響決策的個人素質因素？
A.經驗、判斷力、創造力
B.經驗、數量技術、權力
C.權力、判斷力、數量技術
D.經驗、創造力、時間壓力


答案：A
想法：這題也是沒啥頭緒，不過為什麼時間壓力不會影響決策呢？如果在有時間壓力下
      不是很容易做出錯誤的判斷而影響決策嗎？


4、產品生命週期中，那一階段，廠商獲利最多？
(A)導入期
(B)成長期
(C)成熟期
(D)衰退期


答案：B
想法：成長期，是產品大幅成長，市占率提高，但相對的，也需要投入大量的行銷費用。
      為何答案是B呢？
      另外，課文有提到成熟期的產品銷售狀況：產品利潤達到最高峰後，轉趨下降。
      是否答案有誤？或另有其他解釋呢？


5、下列何者不是市場挑戰者提高其佔有率的方法？
(Ａ)直接攻擊　
(Ｂ)秘密策略　
(Ｃ)吃人魚策略　
(Ｄ)廉價策略


答案：D
想法：根據課文內容，市場挑戰者的策略
      1.正面攻擊：公然挑戰領導者的長處，如以價格戰迎戰對手
      2.包圍攻擊：從各方面同時迎戰領導者。
      3.側面攻擊：進攻領導者的弱點
      4.迂迴攻擊：以創新手法攻擊競爭者
      所以想問為何廉價策略不是其方法？
      本以為是不是答案印錯，發現這好像是轉學考得考古題。